Otro artículos relacionados en este blog: Quieres saber a mayor profundidad este tema, te recomiendo este libro: Metodologías para implantar la estrategia: diseño organizacional de la empresa. México: Pearson educación. 3 principios, EL MANUAL DE PROCESOS (MAPRO): para combatir las ineficiencias y la faltas de coordinación. Humanizar la comunicación, la mejor apuesta de la organización. En este proceso se definen las acciones a corto y largo plazo para llegar a los objetivos. Se defina también la propuesta de valor y ventajas competitivas. La forma de organizar la información debe ser propia de la organización o la persona que realiza el plan estratégico de comunicaciones, puede tener como eje central los públicos, los objetivos o los tiempos, depende exclusivamente de las características de la organización. Siendo el objetivo: crear una plataforma para gestionar el conocimiento comunicacional, diseñar un sistema de información, conocer el plan de negocios e Identificar fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas de la organización y sus públicos. Tan crítico como el plan estratégico es el éxito de su empresa. Agradecer por los alcances de contar con un Plan Maestro como es u Plan Estratégico, y al mismo tiempo, entender que el futuro no se prevee, se construye. Fortaleza: factor interno que favorece o puede favorecer el logro de los objetivos. Una pregunta la planeacion estrategica se puede formular desde el ambito de la etica profecional y tambien desde el control de los residuos, como por ejemplo los desechos de residuos que no aprobechan las construcciones, y las buenas practicas de construccion teniendo en cuenta favoreser alas personas que avitaran el inmueble y no a la ganancia de las constructoras , como construir con materiales de buena calidad y que la vivienda resista sismos , y que dure un buen tiempo. Para ello, los líderes de la empresa deben tener clara la visión de la misma y saberla comunicar o transmitir claramente a sus trabajadores.2. Pero lo peligroso de tenerlo en la mente, es que es al querer difundirlo tal vez no se difunde con precisión, y si la organización en grande, esto se complica. I’m at work browsing your blog from my new iphone! PLAN ESTRATÉGICO 2023-2028 de la ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE LAS ENTIDADES FISCALIZADORAS SUPERIORES - INTOSAI La INTOSAI aborda sus objetivos mediante la prestación o facilitación de apoyo mutuo, el intercambio de conocimientos, el desarrollo de normas y de orientaciones y guías para la auditoría del sector público, el desarrollo e intercambio de recursos conexos, el desarrollo de . Please include what you were doing when this page came up and the Cloudflare Ray ID found at the bottom of this page. Esto generó, como Valuosa informacion, nos ayuda mucho para la realizaciòn de proyectos en diversas en nuestras vidas. A grandes rasgos, un Plan Estratégico determina la dirección que tomará una organización implicando a todas las personas y procesos en ella, lo que permite crear sinergias y ayuda a la realización de los objetivos fijados por la misma. La planificación estratégica ayuda de esta manera a la dirección de la empresa a desarrollar estrategias. De acuerdo a lo mencionado por Aljure, A. ), Master Dircom: los profesores tienen la palabra (págs. 4.6 Reto del Director de comunicación corporativa. Estos son algunos otros componentes clave de un plan estratégico que probablemente desees incluir: Si necesitas una buena herramienta que te ayude a trabajar en tu proceso de planeación estratégica, Lucidspark es ideal para llevar a cabo la colaboración virtual y la planificación visual. Los campos obligatorios están marcados con, Acumular CEU (Unidades de Educación Continua). y Guayacanes, Urdesa. Formular estrategias: es importantísimo establecer cómo llegar a las metas trazadas. Las organizaciones se enfrentan a un mundo cambiante y una sociedad dominada por el desarrollo acelerado que ha traído la globalización, en el que se viene apuntando hacia la calidad total, los sectores sufren grandes transformaciones y el mercado laboral se vuelve cada vez más competitivo y selectivo; pequeñas y medianas empresas tienden a desaparecer desplazadas por grandes superficies comerciales y políticas de apertura que desarrollan nuevas competencias. En fin…., para la entrega de nuestro próximo boletín de ASIA BARTOLINA, trataré de abordar un asunto de la pregunta inicial que de manera deliberada dejo pendiente : “ REALMENTE ¿ QUE ES SER EXITOSO …? Observa dónde se encuentra ahora la organización, a dónde desea llegar y planea cómo llegar allí. Conocida en ocasiones como una revisión de negocios, esta información se obtiene con el uso de técnicas de investigación primaria y secundaria: con el objeto dar sentido a los hallazgos, algunas personas encargadas de la planeación clasifican esta información en términos de factores internos (fortalezas que llevan a oportunidades) y factores externos (debilidades que hacen que la marca sea vulnerable a las amenazas externas)". RRHH. DETERMINACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL: Luego de saber hacia donde queremos llegar, se debe de hacer un análisis para saber cual es la situación actual de la organización para saber cuales son sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Realizar un análisis exhaustivo de la situación actual de la organización. Según un estudio de McKinsey publicado en 2009, el 78% de las empresas utiliza sus planes estratégicos para evaluar el progreso de manera mensual o trimestral. En primer lugar hay que determinar a dónde queremos llegar. En cuanto al desarrollo del plan estratégico de comunicación se necesita el diseño de un mapa integral de comunicaciones, el cual es una herramienta práctica, general y de utilidad permanente. Debilidad: factor interno de la empresa controlable, que perjudica o puede perjudicar el logro de los objetivos. Manucci, M. (2010). Y por último la fase de Evaluación: en la cual se conoce qué tanto fueron aceptadas o rechazadas las estrategias planeadas, aprobadas e implementadas, y cuán efectivas o no resultaron. to all your posts! En la medida que una empresa va madurando, es importante tener directrices claras, conocidas por todos los colaboradores y que tenga el compromiso de cada integrante de la organización. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información. I am truly delighted to glance at this weblog posts which consists of lots of helpful data, thanks for providing these kinds of statistics. El plan estratégico nos muestra la situación actual y a la que se quiere llegar en determinado plazo. Favorece a la dirección unificar esfuerzos y expectativas colectivas. La Paz: Design. La metodología recomendada en este documento "es sencilla, pragmática, útil y sobre todo, está legitimada por clientes y organizaciones que pagan servicios de asesoría en los que este se usa" Aljure, A. ..el dinero…? De los creadores de Lucidchart, en el que confÃan millones de usuarios en todo el mundo, incluido el 99 % de las empresas Fortune 500. Finalmente, la priorización consiste en darles importancia de impacto a los públicos identificados y clasificados, puesto que a veces por tiempo o limitaciones de presupuesto no se puede impactar a todos en el mismo nivel. Beltrán, L. (1987). ¿Qué recursos son necesarios? Comunicar con respeto, en coherencia con la realidad y el entorno. Realizar apropiadamente las pautas para el plan estratégico de comunicaciones: Se hace necesario reconocer que prepararse para enfrentar las situaciones internas o externas que se presentan en una organización debe tomar una mayor importancia, al mismo tiempo que la planificación estratégica en cualquier proceso, ya que contribuye a mejorar los niveles de perdurabilidad y competitividad en el tiempo, frente a cambios, acciones o nuevas dinámicas. Determinar la dirección: de la empresa y también la de cada trabajador para conseguir llegar al objetivo. A la hora de diseñar un plan estratégico de comunicación se debe tener en cuenta cuatro fases básicas para su elaboración como lo afirma Capriotti, P. (2009): Investigación y adición: esta primera fase es la encargada de emitir un diagnóstico que sirva de base para el plan de comunicación requerido. Asegurar que los medios existentes funcionen bien. Desde mi punto de vista, para mi sería ideal comparar el planeamiento de varias Pymes ya sea en un mismo sector o en una cadena productiva. Cuando las empresas no tienen un planeamiento estratégico, cada miembro de la organización va por su lado sin saber las metas que se quieren alcanzar como organización. Kaplún, M. (2002). Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Ignorar la salud mental cuesta dinero a las Empresas, La Importancia de los Blogs para las Empresas, Comunidad para compartir ideas, proyectos y experiencias entre emprendedores y empresarios. Gracias! Persiste en tu empeño, no abandones tu show. Los campos obligatorios están marcados con *. Traza el éxito o el fracaso al alcanzar tus metas y objetivos de manera regular . Para ello, los líderes de la empresa deben tener clara la visión de la misma y saberla comunicar o transmitir claramente a sus trabajadores. Los públicos son definidos con base en los objetivos de comunicación, y deben al menos satisfacer los siguientes pasos: identificación, clasificación y priorización. Artículo 1.- Aprobar la ampliación del horizonte temporal del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2017 - 2025 del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo al 2026 que, como anexo forma parte integrante de la presente Resolución Ministerial. Desde hace siglos tuvo su importancia, "La planeación como parte del proceso administrativo tuvo sus primeras contribuciones dentro de la evolución administrativa. Bogotá: Normal. Dicha relación es un proceso constante de comunicación, que necesita ser gestionado todo el tiempo y la forma de hacerlo es por medio de la implementación de planes estratégicos de comunicación; de no realizar apropiadamente la gestión de la comunicación se corre el riesgo de llegar a hacer muy bien lo que NO hay que hacer, teniendo en cuenta todas las consecuencias que acarrea en pérdida de recursos, imagen, notoriedad, confianza, aceptación y entendimiento de los públicos objetivo frente a lo que en realidad la organización es, hace, dice y ofrece. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Δdocument.getElementById( "ak_js_2" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); When you login first time using a Social Login button, we collect your account public profile information shared by Social Login provider, based on your privacy settings. Es importante el desarrollo de un plan estratégico para empresa, pues se debe conocer lo planes que se tiene, sobre todo con el tema de los recursos y conocer el alcance que tiene una organización derivado de los recursos. Analizar la documentación, para presentarlo en un informe descriptivo que expresa unas recomendaciones a las organizaciones locales. RESUMEN DEL PLAN ESTRATÉGICO Resumen del plan estratégico 2021-2025 igualdad en la salud Los Estados Unidos han expandido de forma constante las protecciones contra el consumo de tabaco comercial desde 1964. …. Además de estudiar otros aspecto como quien es mi competencia ?, que hace bien ?, quien es mi cliente?, etc. Y aquí , estimado lector, permítame hacer un paréntesis, ya que me viene a la mente una frase de Alan Lakein: Para que una organización tenga éxito, es necesario que haya una hoja de ruta para alcanzarlo. Eso es necesario para toda empresa grande o chica, y todos esto es planeamiento. El planeamiento estratégico es un proceso mediante el cual se implementan los planes operativos para que una empresa pueda alcanzar sus objetivos. En este paso se trata de obtener información acerca de la compañía y de su ambiente de negocios por medio de una investigación bibliográfica y de un extenso trabajo de entrevistas con funcionarios de las empresas. Las personas interesadas podrán inscribirse en algunos de los más de 30 programas ofertados. ¿A qué aspecto le darías más importancia si fueras a desarrollar un plan estratégico y un plan operacional en una institucion de salud? La Consejería de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural ha publicado hoy en el Boletín Oficial de Castilla y León (Bocyl) la orden de regulación del servicio de asesoramiento a explotaciones agrarias en el marco del Plan Estratégico de la PAC de España 2023-2027. (2015). – Las condiciones de las organizaciones cambian con más frecuencia en la actualidad, es fundamental implementar la cultura de adaptación a los cambios y tener en cuenta el mejoramiento continuo, asumiendo que se llega a la calidad total con una gestión estratégica de la comunicación, por lo tanto habrá una mejora en todos sus procesos. En J. Costa (Ed. Se empieza describiendo las metas intermedias para ir avanzando hasta llegar al objetivo final. Disponible en: http://www.ruv.itesm.mx/especiales/citela/documentos/material/módulos/módulos2/contenidoii.htm. Click to reveal A rasgos generales, tener un Plan Estratégico ayuda a poner orden y a asignar prioridades en la gestión de los recursos para trabajar con eficiencia y eficacia. Antes de hacer un plan operacional es necesario hacer el plan estrategico. En J. Costa (Ed. La declaración de misión describe por qué existe la empresa. Chiavenato, I. En K. Davis, & J. Newstrom, Comportamiento humano en el trabajo (págs. La importancia del plan estratégico Héctor Ayala febrero 8, 2021 abril 25, 2022. Algunas consideraciones para aplicar apropiadamente la metodología para un plan estratégico de comunicaciones son: verificar la existencia de un plan estratégico de comunicaciones en marcha, realizar un apropiado proceso de briefing y contrabriefing, asegurar que la causa del problema o situación es de naturaleza comunicativa, alinear el plan estratégico de comunicaciones a la estrategia organizacional, no basarse en suposiciones, definir objetivos alcanzables, comunicar con coherencia y definir indicadores que permitan tener control y valoración, Aljure, A. Consultoras como la nuestra, ayudan a definir y materializar un Plan que satisfaga al Concello, a sus vecinos y la sector. Fundamentos de marketing (14a ed.). Cualquier plan o proyecto debe contar con una visión hacia donde se desea llegar y cómo se puede realizar; la falta de una planeación estratégica genera dificultades en las organizaciones para lograr un crecimiento, siendo fundamental que la misión, visión, principios y valores sean determinados e identificados por todos los públicos objetivo, debido a que en la actualidad en varias empresas locales se trabaja de acuerdo al día a día y a las exigencias que les han impuesto las grandes plataformas comerciales o conglomerados empresariales que han llegado al país. Para que puedas realizar una adecuada planeación estratégica que te ayude en el crecimiento de tu empresa debes tomar en consideración los siguientes aspectos: Para que puedas realizar una planeación estratégica exitosa para tu organización debes tener una idea bastante clara de tus objetivos comerciales. 2. Es un documento fundamental para el correcto funcionamiento de una empresa, donde además de la previsión de ventas . Si esta es una empresa dedicada a la producción, las prioridades son otras a si es una empresa dedicada a brindar un servicio. EL plan maestro generalmente es la simulación más especifica del futuro que recoge el plan estratégico, se usa mucho en términos de infraestructura. En esta puede definirse la cultura, los valores y ética, y el programa de la empresa. Nombre y Apellido: *. Formular la estrategia. Es necesario que toda organización cuente con un Plan Estratégico, aunque a veces se piense que la misión y visión de una empresa, forme parte del decorado de la sala de recepciones. Algunos ejemplos son: porcentajes de cumplimiento del plan presupuestario, número de emisiones de una revista/número de emisiones programadas. • Una de las acciones que pueden ayudarte a conseguir tus objetivos es seguir un posgrado. (1995). – Los vínculos en cualquier tipo de organización fortalecen su gestión, es decir que debe tener en cuenta todos sus públicos y crear efectivos vínculos, que le permitan crecer y mantener en un mercado tan cambiante. ), Master Dircom: los profesores tienen la palabra (págs. El contar con un proceso de Planeamiento Estratégico ayuda a la formulación de objetivos y estrategias alineados hacia una . : be brief, always give tips and what you write is really relevant to you. Es el organismo técnico especializado que ejerce la función de órgano rector, orientador y de coordinación del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico; orientado al desarrollo de la planificación estratégica como instrumento técnico de gobierno y gestión para el desarrollo armónico y sostenido del país y el fortalecimiento de la gobernabilidad democrática en el marco . Victor Plaza, consultor y docente de la Escuela de Posgrado, nos explica cuáles son estas peculiaridades: Así como existe un plan estratégico para empresas, tú también puedes empezar a formular un plan para que puedas alcanzar tus objetivos profesionales. Estos deben ser medibles, específicos, realistas, relevantes y en un periodo de tiempo determinado. ), Master Dircom: los profesores tienen la palabra (págs. Es posible que necesites una estrategia distinta para cada objetivo, dependiendo del alcance y la complejidad. Y como le mencioné anteriormente, mi intención es ayudarle o cuando menos darle ideas para que mejore su empresa o negocio. Es necesario identificar los públicos, clasificarlos y priorizarlos por objetivo o conjunto de objetivos; al mismo tiempo que se especifican los mensajes por cada público o conjunto de públicos en coherencia con la realidad de la situación y la organización, Aljure (2015). "Este instrumento es básico para tener una visión completa y operacional de la diversidad de públicos, circunstancias, intereses, expectativas y proyecciones de la empresa" Fuentes, S. (2005). Por su parte Aljure, A. Ahora este local lleva en funcionamiento aproximadamente 5 o 6 años sin ningún plan definido ni documentado. Guardar mi nombre, correo electrónico y sitio web en este navegador para la próxima vez que haga un comentario. Adicionalmente, es fundamental que conozcas con que cuentas y los recursos para conseguirlo. Contribuye a la creación y definición de valores como: compromiso, calidad, desarrollo humano, innovación, creatividad, comunicación, liderazgo…. Independientemente de cómo abordes la planeación estratégica, tu proceso deberÃa incluir los siguientes pasos: Tu plan estratégico es un documento dinámico que deberás revisar y actualizar de vez en cuando. De acuerdo a la metodología de Aljure, A. Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior. y la implementación (lo cual implica la puesta en marcha y control de las actividades fijadas y la posterior evaluación de los resultados). Sin embargo, modificar la estructura del Plan Estratégico no representa una solución al problema que se nos presenta, sino más bien, un esfuerzo inútil, puesto que, como decíamos anteriormente, la misión del Plan Estratégico debe ser la de formalizar un esquema coherente de actuación, en el cual los ejecutivos puedan tener la suficiente libertad de toma de decisiones para garantizar el . Es una bonita frase de una pelÃcula, pero rara vez es una manera de alcanzar al éxito en la vida real en el mundo de los negocios. Créame, estimado lector que, no exagero al mencionar «altamente útil y cualificada». Tu dirección de correo electrónico no será publicada. El mundo de hoy exige a las empresas y sus propietarios tener claro cómo quieren verse en los próximos cinco, diez, quince o veinte años, de ello van a depender las decisiones a nivel financiero, de infraestructura, de mercadeo, de ventas, de desarrollo de nuevos productos y modelos, etc. Y como la intención de un servidor, a través de sus artículos, es ayudarle o, cuando menos darle ideas, a continuación le hago algunas sugerencias para que usted realice su plan estratégico: Un análisis FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas) es una poderosa herramienta para el desarrollo de un plan estratégico. CEPLAN. En el análisis situacional, los investigadores tratan también de precisar la definición del problema y de elaborar hipótesis a prueba, Stanton, W., Etzel, M., & Walker, B. (2015). A grandes rasgos, un Plan Estratégico determina la dirección que tomará una organización implicando a todas las personas y procesos en ella, lo que permite crear sinergias y ayuda a la realización de los objetivos fijados por la misma. Este proceso te ayuda a crear un plan de desarrollo en el que determinas qué objetivos estratégicos priorizar y qué iniciativas son menos útiles para el crecimiento de tu organización. 69). (2015). La implementación adecuada del proceso de planificación estratégica puede resultar en una variedad de beneficios, que van desde una mayor eficiencia hasta una mayor participación en el mercado. Consigue un refuerzo de los principios de visión, misión y estrategias. Pensar en unos objetivos restantes, innovadores y motivadores a los que aspirar. No importa en qué parte del mundo se encuentren: Lucidspark reúne a todos para que participen en sesiones dinámicas de lluvia de ideas a fin de determinar cómo las materializarás. El plan estratégico resultante sirve como guía para toda la empresa. México: Limusa. La investigación desarrollada es de tipo documental con enfoque cualitativo, teniendo en cuenta que en este proceso se debe obtener, registrar, tematizar, relacionar, categorizar y analizar racionalmente información sobre un tema específico, en este caso la importancia de la implementación del plan estratégico de comunicaciones en organizaciones locales de Neiva, al mismo tiempo que se exponen unas pautas básicas para su diseño. En este punto es importante involucrar a todos los miembros de la empresa, desde la alta dirección hasta el personal operativo, para que todos sepan cuáles son los objetivos por lograr y tengan el mismo enfoque; así mismo, también es importante que los lideres motiven a sus equipos de . Para mejorar tus posibilidades de prosperar como empresa, necesitas un plan bien diseñado que incluya los elementos de un plan estratégico comprobado que hizo tener éxito a otras empresas. Es necesario tener en cuenta que toda organización, independientemente de su actividad, tamaño, circunstancia, localización, naturaleza o sector, requiere de la interacción con públicos de diferente índole para lograr sus objetivos, Aljure, A. Teléfono de contacto: *. Schvarstein, L. (1991). Pero las organizaciones locales, pequeñas y mediana, se han quedado relegadas a tomar decisiones mediáticas y en el momento que se presenta la situación, sin reconocer o tener en cuenta una verdadera gestión de la comunicación, e incluso el trabajo del Director de comunicación corporativa. De ahí la importancia de la planificación estratégica. Oportunidad: factor externo de la empresa que no se puede controlar y puede favorecer alcanzar los objetivos. Entonces es por ello y otras más razones, que es necesario documentarlo y formalizarlo. Es un punto importante, en el que es necesario ser realistas y extremadamente precisos ya que así la información que obtengamos será de vital importancia para la realización de nuestros objetivos, como veremos en el siguiente punto. Este plan estratégico puede ayudarte a establecer la visión y la misión de tu empresa, a decidir hacia dónde debe dirigirse tu organización y qué debes hacer para lograrlo. Poseedor de un pensamiento estratégico; pues permite una mayor fluidez a la hora de desarrollar modelos y estrategias, ante imprevistos del entorno empresarial. Comunicación y organización. Stephen R. Covey en su libro “ los 7 Hábitos de la Gente Altamente efectiva” bien lo menciona como el segundo hábito : “ Empiece con un fin en mente ..” y en el tercer hábito “ Establezca primero lo primero…” , eso es ni más ni menos, “ TENER UN PLAN ESTRATEGICO “. Esto se explica por sí solo; una vez realizados todos los esfuerzos por alcanzar un objetivo, es necesario seguir con la mano en el timón para no perder el rumbo. La importancia de un plan estratégico radica en usarlo como una herramienta de medición. Hoy en día, en un mundo competitivo y globalizado se hace muy palpable la importancia de la planificación estratégica. Para la recolección de la información tanto dentro y fuera de la organización, se consultan expertos, miembros o muestras de los distintos públicos; también, sitios web, medios de comunicación, normas, informes, investigaciones, gremios, entre otros. Inicio » Administración » ¿Por qué es importante un Plan Estratégico en los Negocios? El mapa integral de comunicación. Por el contrario, y como bien dice el dicho: “en la unión está la fuerza”, cuando todos los trabajadores tienen claro hacia dónde se quiere ir, por qué, para qué y cómo se puede lograr cada objetivo o meta gracias a la sinergia de los equipos, compartiendo los mismos valores y conductas de trabajo, generalmente las cosas salen bien y se obtienen mejores resultados. Las estrategias son especÃficas y generalmente solo se comparten dentro de una organización. Todo es comunicación en la empresa porque todo cuánto hace, significa algo Por ésta razón es que la comunicación se podría considerar como la más estratégica de las competencias empresariales" Morales, O. (2007). Por ejemplo, en el Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton la enfoca en: Otro marco común, Three Horizons de McKinsey, aborda el desafío de organizar pensamientos sobre el crecimiento empresarial. En nuestra vida diaria hacemos planificaciones que son una actividad habitual que realizamos de manera normal. Importancia. El Plan Estratégico de Marketing es una herramienta de gestión empresarial imprescindible y constituye la base sobre la que edificar una empresa de éxito. Con esta fase, que puede empezar desde el mismo momento en que se implementan las estrategias, se cierra un ciclo y comienza el otro, en el que por lógica, la última fase, se convierte también en fase inicial, formando un proceso de desarrollo continuo. Sin embargo, la importancia del plan estratégico puede variar en sus características dependiendo del tipo de empresa. ¿Qué es el proceso administrativo de la empresa? En que me quiero convertir? este plan debe ser integral, osea que involucre a todas las partes de la empresa. La Paz: Design. Gracias por la pregunta, me parece fantástica. Me pareció muy interesante su articulo debido a que nos ayudará a entender temas del entorno empresarial; mejorar la visión, misión y objetivos estratégicos que existe en una empresa. Costa, J. Eso que es tan claro a nivel empresarial a veces creo que no lo es tanto a nivel personal y ahí es donde nosotros debemos trabajar y concentrar nuestros esfuerzos: DEBEMOS TENER UN PLAN ESTRATEGICO PERSONAL….. De qué nos sirve trabajar en una Multinacional con millones de ventas en dólares, con misión y visión, con Sistemas de Calidad con normas ISO, donde se desarrollen planes japoneses de Calidad, técnicas de Harvard en negociación, etc. Nuestra institución pública, gratuita y de alta calidad, dio inicio a su calendario académico para la vigencia del próximo año, con el inicio de las inscripciones que irán hasta el 20 de enero del 2023. En general, en el borrador se describe la misión futura de la organización, una visión o método general . Es fundamental definir los mensajes que se quiere o requiere transmitir a los públicos identificados, para lograr los objetivos propuestos. Por último, es sumamente importante realizar una medición, análisis y seguimiento a posteriori, para asegurarnos que se han cumplido todos los requerimientos que fijamos en el Plan Estratégico. – El aumento de la información en la actualidad obedece a la complejidad del entorno, por lo tanto se requiere de una mayor necesidad de gestión en todos los procesos de las organizaciones, convirtiéndose la planificación estratégica no sólo en una herramienta sino una condición primordial. Es fundamental que antes de iniciar cualquier plan, se debe saber dónde se encuentra la organización, es decir, realizar el análisis situacional de la organización en el ámbito interno y externo; el objetivo es identificar a través de un ejercicio diagnóstico y de síntesis, los factores clave de intervención traducidos en debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas (DOFA) y de objetivos. Si le ha sido útil esta publicación por favor compártala; ¡Infinitas gracias! Asimismo, este plan ayuda a que cada trabajador sepa hacia a donde se quiere ir y se comprometa con ese destino. Estos son algunos de los elementos básicos de un plan estratégico para comenzar: Esta es una descripción de las aspiraciones que tiene tu organización. Los planes de desarrollo estratégico para alcanzar los objetivos de la gestión de la empresa se definen en la planificación estratégica. Cada area puede hacer su plan, pero tiene que estar alineado con el de la empresa, es decir responder a la pregunta: ¿Cómo contribuye esta area al cumplimiento de los objetivos de la empresa?. Podemos decir que el planeamiento estratégico es importante porque nos permite 3 acciones esenciales: -Determinar a dónde se dirige la empresa: El plan estratégico permitirá tener una dirección definida y, sobre todo, los trabajadores saben cómo llegar. 141-162). La Paz: Design. Evaluar el plan estratégico. Te ayuda a enfocarte en tu público objetivo y a determinar qué necesidades pueden satisfacer tus productos.Â, El proceso de planeación estratégica simplemente es el método que utiliza tu empresa para determinar cómo alcanzarás tus objetivos y harás crecer tu negocio. México: McGraw-Hill. Copan Ruinas, jueves 12 de febrero del 2022 Resumen de plan de estratégico. La declaración de misión se utiliza para respaldar tu visión y explica el propósito de la empresa en términos sencillos. Frente a la dinámica de la comunicación, sobresalen aportes de Costa, J. Sea cual sea el enfoque que utilices debes definirlo claramente para que todos los miembros de la organización estén alineados con el plan estratégico. – Uno de los conceptos que más se menciona en el ámbito corporativo es la competitividad, por lo tanto las organizaciones públicas o privadas, han tenido que implementar procesos para mantenerse vigentes en el mercado y no desaparecer por la llegada de grandes plataformas comerciales, por otras empresas nacionales que han arribado a la región, al mismo tiempo que tienen que manejar el contexto político, social, económico y cultural del país. Administración de empresas y negocios. therefore that thing is maintained over here. Al analizar la ejecución del plan estratégico de tu negocio, los asistentes deben acordar si sigue un curso normal; si se detectan problemas de . Escuela de Posgrado - Universidad Continental © 2022. Psicología social de las organizaciones: nuevos aportes. Deberá realizar (por lo menos) tres participaciones . Creo que los lineamiento alcanzados sobre la construcción de un Plan estratégico, son prácticos y aplicables a cualquier organización. Pero ¿qué metodología se debe tener en cuenta en el momento de realizar un plan estratégico de comunicaciones?, existen diversas metodologías en el mundo, pero se presentará una recomendada por Andrés Aljure Saab, la cual ha aplicado con éxito a lo largo de 16 años de trayectoria profesional, en más de 80 planes estratégicos de comunicación para proyectos, necesidades y objetivos de organizaciones públicas, privadas, mixtas y del tercer sector u ONG; además, en el 2003 se le otorgo el galardón ECO (Estratega de Comunicación Organizacional), por parte de un jurado de expertos internacionales en este ámbito, en la Pontificia Universidad Javeriana de Colombia, al plan estratégico de comunicaciones realizado para Boehringer Ingelheim Colombia con la metodología a estudiar. En el momento del diseño del plan de acción, es esencial reconocer que las anteriores etapas se deben haber realizado de forma apropiada y responsable, porque de nada sirve realizar un plan de acción si sus bases no tienen valor o están incorrectas. Morales, O. 183-190). ¿Qué le parecieron? ¿SABE SI SUS COLABORADORES SE ENCUENTRAN SATISFECHOS CON EL TRABAJO QUE REALIZAN? López, D. (2014). Una excelente herramienta para tu diagnóstico inicial es el Análisis FODA. Tus estrategias definen tus planes a largo plazo que seguirás para que puedas alcanzar tus objetivos prioritarios. Liderazgo. (2007). , y eso se logra a través de desarrollar y perfeccionar un plan estratégico empresarial que consulte los objetivos de la empresa con los objetivos de sus propietarios o socios; cuando una Compañía no dedica tiempo a hacer esa planificación muy probablemente no logrará perdurar con éxito en el tiempo ya que los vaivenes de la economía, las alzas y bajas del dólar, la inflación y los gobiernos de turno de centro, de izquierda o de derecha, serán los que manejen la agenda corporativa y el destino de la Empresa. Si quieres lograr el crecimiento empresarial en tu organización debes dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿qué potencial se necesita utilizar en el futuro? Planeación estratégica: qué es, beneficios para la empresa, características y principales indicadores de gestión, Cómo elaborar un plan estratégico para tu empresa en 5 pasos sencillos, Qué es la planificación estratégica de una empresa, Para qué sirven el proceso de planificación estratégica, Por qué es importante la planificación estratégica en la empresa, Aspectos relevantes a tener en cuenta en la planeación estratégica, Importancia de la planificacion estrategica, 6 errores en la planeación estratégica de una empresa y como evitarlos, 3 Tipos de planeación estratégica que toda empresa debe implementar, Estrategia de gestión de productos (construcción de la franquicia), De intimidad con el cliente (aumentar el valor del cliente), Estrategia de excelencia operativa (lograr la excelencia operativa). La organización debe ser coherente entre su comunicación y su realidad, no puede pretender generar reconocimiento con acciones no soportadas por la realidad, puesto que los llevará a la frustración de expectativas. Algunas plantillas que pueden resultar útiles y que Aljure recomienda en este proceso, permiten organizar la información y agrupar por las situaciones o hallazgos en patrones, para gestionar de forma más fácil y estructurada el plan.
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